formation
Prévention des risques psychosociaux (RPS)
Mise à jour août 2026
Présentation de la formation RPS
Les risques psychosociaux ne trouvent pas uniquement leur origine dans l’organisation du travail. Ils se manifestent avant tout dans les interactions humaines : une communication qui se dégrade, un collaborateur qui s’isole, un conflit qui s’installe, un manager qui ne perçoit plus les signaux faibles, une équipe qui perd progressivement sa cohésion.
Prévenir les risques psychosociaux, c’est apprendre à repérer ces situations avant qu’elles ne s’aggravent, comprendre les mécanismes humains qui les alimentent et adopter les comportements permettant de préserver des relations de travail saines et constructives.
Cette formation propose une approche concrète, centrée sur les interactions entre collaborateurs et managers, afin de développer une véritable culture de prévention au quotidien.
Objectifs de la formation RPS
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les mécanismes des risques psychosociaux.
- Identifier les facteurs organisationnels mais également les facteurs humains et relationnels.
- Repérer les premiers signaux d’alerte chez un collaborateur ou dans une équipe.
- Adapter leur communication selon la situation rencontrée.
- Adopter une posture favorisant la prévention plutôt que la réaction.
- Savoir orienter, accompagner ou alerter lorsque cela est nécessaire.
Programme de la formation
- Comprendre les risques psychosociaux
- Les risques psychosociaux : définitions et cadre réglementaire.
- Les facteurs organisationnels.
- Les facteurs relationnels.
- Les facteurs individuels.
- Pourquoi une même situation est vécue différemment selon les personnes.
- Repérer les premiers signes
- Les changements de comportement.
- Les modifications de communication.
- Les tensions discrètes.
- Les conflits émergents.
- Les signaux faibles souvent ignorés.
- Les interactions humaines
- La qualité de la communication.
- Les incompréhensions.
- Les profils relationnels.
- Les maladresses qui aggravent une situation.
- Les attitudes qui apaisent.
- Le rôle du manager
- Observer sans interpréter.
- Oser engager une conversation.
- Conduire un entretien de soutien.
- Écouter activement.
- Fixer un cadre lorsque cela est nécessaire.
- Orienter vers les bons interlocuteurs.
- Le rôle du collectif
- Comment les collègues peuvent agir.
- Les comportements facilitants.
- Les comportements aggravants.
- Favoriser une culture d’entraide..
- Agir avant que la situation ne se dégrade/strong>
- Les bonnes pratiques.
- Les erreurs classiques.
- Les outils de prévention.
- Les relais internes.
- Les études de cas.
Formation 100% à distance
Durée
Prix
Support et évaluation Arc-Éval inclus
dans vos locaux ou à distance
Référence
Forfait intra
Pour 10 personnes maximum. Support et évaluation Arc-Eval inclus
Nous concevons votre formation sur-mesure
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Contactez nous pour une formation sur-mesure !
Pour qui ?
Pour tout public
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
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06.82.49.15.50
Points forts
- Responsable de site et Security Manager (TotalEnergies).
- Formation en management (emlyon business school).
- Praticien certifié en TOP®* (Techniques d’Optimisation du Potentiel).
- Une approche centrée sur les interactions humaines et les signaux faibles.
- Une formation conciliant prévention, management et communication.
- Des outils immédiatement transférables dans la pratique professionnelle.
- Des études de cas et mises en situation inspirées de situations réelles.
- Une pédagogie interactive favorisant les échanges d’expérience.
- Remise d’un mémento pratique à l’issue de la formation.
Méthodes pédagogiques
- Une approche pédagogique concrète, progressive et participative, favorisant les échanges et le partage
d’expériences. - Documents supports de formation projetés.
- Apports théoriques illustrés par des situations professionnelles concrètes.
- Études de cas et analyses de situations rencontrées en entreprise.
- Exercices pratiques favorisant le repérage des signaux faibles et l’analyse des interactions humaines.
- Évaluation continue des acquis tout au long de la formation.
- Élaboration d’outils et de bonnes pratiques directement transposables dans l’environnement professionnel.
- Remise d’un mémento pratique « Prévenir les risques psychosociaux » à l’issue de la formation.
* Techniques d’Optimisation du Potentiel.
Après la formation
- Support pédagogique digital ou sous forme papier ;
- Questionnaires de satisfaction ;
- Évaluation Arc-Éval ;
- Documents administratifs ;
- Certificat de réalisation de la formation.
Compétences & Aptitudes visées.
- Comprendre les mécanismes des risques psychosociaux et leurs facteurs de développement.
- Repérer les premiers signaux d’alerte chez un collaborateur ou au sein d’une équipe.
- Adopter une communication et une posture adaptées pour prévenir les situations à risque.
- Contribuer à un environnement de travail favorisant la qualité des relations et la prévention des RPS.